OKRs (Objective & Key Results)
OKRs (Objective & Key Results)
การบริหารผลงานสู่ความเป็นเลิศด้วย OKRs (Objective & Key Results) เป็นเครื่องมือใช้ในการบริหารจัดการองค์กร ด้วยการกำหนดเป้าหมายและผลลัพธ์หลักเป็นตัววัดผลเพื่อบอกให้รู้ว่าได้บรรลุจุดมุ่งหมาย การกำหนด Objective ที่สนับสนุนและเชื่อมโยงถึงกัน และกำหนดตัววัดผล หรือ Key Results ที่สามารถวัดผลในเชิงปริมาณได้ เป็นความโดดเด่นของ OKRs ถือเป็นตัวประสานระหว่างผู้บริหาร หัวหน้างาน และผู้ปฏิบัติงาน สามารถตั้งเป้าหมายกลยุทธ์และการประเมินผลในองค์กรเพื่อให้องค์กรพัฒนาต่อไป
1. OKRs (ตัววัดที่ได้ลงนามข้อตกลงการปฏิบัติราชการระหว่างคณบดีกับอธิการบดี)
2. ความเป็นมาของการนำ OKRs มาใช้กับองค์กร
3. กิจกรรมด้าน OKRs ของคณะ
-
ผู้บริหารพบบุคลากร (สื่อสารองค์กร)